除蒸汽的隐藏消耗外，颗粒硅还需要比改良西门子法更高的硅量消耗。

好家伙，这位仁兄，恁是要弄啥呢，为嘛不一步到位签八十年，没信心干个百年老字号出来吗?八年是个啥概念?那场打赢小鬼子的旷世抗战也才用了八年。很显然，让人看不透的庄家，才是称职的庄家。

有人说了，光伏行业超过20年甚至30年的公司多了去了，八年不算什么。随着国内双碳战略的推进，以及全球绿色发展的潮流，营造出来了一种超乎想象大的需求预期，让行业迎来堪称史无前例的发展良机，甚至就连俄罗斯摁倒乌克兰打了几炮的非常规动作，都能让欧洲人哄抢光伏板。只不过，光伏的供需关系链，似乎并不那么完全市场化，或者说越来越有些证券化和期货化。当然，光伏制造企业的超速扩张也可以理解。那么，光伏的龙头大爷们呢，你把猪肉的价格炒得比天鹅肉还贵，那你养猪是为了什么呢，当宠物玩呢吗?须知如今的甲方爸爸们，面对三座大山压力比山大，一是系统价格不断攀升，二是项目配储能配投资成本节节高，还有保障性收购或随时被抽几分钱电费支持地方等意外，都已经轻易不敢去最适合大规模电站建设的三北地区开工项目了啊。

没办法，谁让蜂拥而来的钱太多呢，不抢就没得吃，何况大撒币花的又不是自个儿的钱。如此大利未来，如此良辰美景，又哪能不大干快上呢?所以，尽管他们也知道市场知道他们已经知道过剩严重，可市场经济不就是过剩经济么?所以，闷头扩就完事儿了。后者又反哺隆基的业绩，刺激股价大涨

2012年，《中国企业家》杂志在10月刊的封面文章里写道：过去十年，如果有一个行业能媲美互联网的吸金能力，一定是光伏;如果有一个行业能媲美互联网的造富能力，一定是光伏;如果有一个行业能媲美互联网笼罩的光环，一定还是光伏。个人沉浮与国运兴衰，也第一次捆绑得如此之紧。2008年，金融危机席卷全球，银行信贷缩紧，导致欧美几乎所有的光伏发电工程都被迫中止。《人民日报》也发表文章《要发财忙起来》，国内下海创业的热潮达到顶峰。

最关键的点，在于将硅料切割称硅片的环节。毕业之际，三人在老校长江隆基的雕像边告别，相约道：未来若能共创事业，公司名就叫隆基。

而坚守单晶硅的隆基，在火热的市场中，只能是配角。所以在2007年，国内光伏企业大举进军原料多晶硅，试图掌握原料商的主动权。即便我做了 99 件正确的事情，但只要有一个致命的错误，公司就可能坍塌。在当时来讲，已是一笔大生意。

简单来说，即让光伏全产业链都使用清洁能源驱动，实现零碳生产。不过数年，市场见证了隆基火箭般的蹿升和一系列目不暇接的扩张，市值破千亿再到五千亿，成为全球最大的光伏企业。有了大把资金，他把更多钱砸进研发，仅仅两年，PERC电池的效率就6次打破世界纪录。在当年广东很多地方的街头，这样的标语随处可见：胆子更大一点，步子更快一点一时间，海内有识之士的思想空前统一。

外部灾难是一方面，人心则是崩坏的加速剂。而不断攀登、位置越来越高的隆基，也越来越孤独。

那一年，邓公南巡，发表了撬动时代巨轮的南巡讲话。实际上，在2008年以前，国内两千多家光伏企业，虽然凭借人口红利的成本优势，迅速将市场做大，但基本都局限在组件、硅片和电池制造。

2015年以前，李振国三人坚守单晶硅，被主流市场排挤是常有的事。李振国说，他不是金庸武侠江湖中的任何人。李振国首先想到了自己的老同学钟宝申。2005年9月，钟宝申赴马来西亚拜访客户，意外接到老同学李振国的电话。一路同行的伙伴，跟不上，就只能掉队。当时，国内众多光伏公司，多多少少都有点单晶硅产品，卖的都很贵，定位是高端产品，在下游完全显示不出性价比。

致命原因是：下游不通。血与火之歌李振国曾反复强调，隆基能做有今天，关键在尽可能少犯错，而不是自己有多大能耐。

此外，市场也不相信如此高价的产品会迅速降价。高处不胜寒2009年隆基年会上，当李振国在台上看着跟随自己的一千多号伙计，突然觉得，让他们能长久端好饭碗，是一件很重要的事。

2012年底，钟宝申找到日本最大的金刚线厂商，希望能购买技术。在资金周转困难、产能严重过剩的双重困境下，昔日的一个个巨头相继倒下。

光伏产业的未来足够光明，容得下更多优秀企业，隆基则是那个先行者。直到打败多晶硅后，才进入飞速成长期，迅速成为巨头。但盛名之下，其实难却：上游缺乏制造工艺，下游缺乏电站技术。在新领域先站稳阵脚，才能避免在下一个时代来临时被甩开。

引用时任广东省委副秘书长、首席接待官陈开枝的比喻：南巡相当于是退役的老船长看到船的航向摇摆不定时，他再一次站上船头，把方向摆正。一些人被潮流洗去，一些人则留下，乘势加速向前，上演了一个又一个首富故事，英利苗连生、尚德施正荣、汉能李河君，赛维彭小峰更是在32岁就成为江西首富。

如果不尽快扭转市场的刻板印象，隆基很有可能在起飞前就被边缘化。然而，尽管如此，单晶硅依旧很难成为为主流。

2013年，李振国亲自挨家挨户拜访国内大大小小下游厂商，给他们一点点算账，我跟他们讲，今后两年单晶硅的成本会快速降低，你们要转向。2003年初，公司给乌克兰用户出口两个货柜14吨多晶棒，价格很便宜，15美元/kg，总价200万美元。

年轻人的想法很简单，把日子过好一些。氢能源是个很好的选择。而初步完成产业链主线与设备集合、向终端输出电力或组件后，下一阶段，必将是进一步整合，建立新能源网络。一生只做一件事，李振国的光伏故事还在继续。

比如，无锡尚德与美国MEMC之间80美元/kg的十年合约。光伏与其他产业不同，数十年的发展缩短在十余年中国，所以每次产业周期更迭，龙头都会频繁更换。

当时光伏领域的几大巨头，彭小峰、施正荣等人，认为危机很快就会结束。真正的高手都在练基本功，李振国三人多年来一直在做一件事：降低单晶硅发电成本。

李振国不是一个擅长讲故事的人。诞生不到7年的中国光伏产业集体出海，迎来第一次高光。